经理助理的主要职责属于管理岗位吗汇集19篇

篇1：采购部经理助理岗位职责

副总经理的岗位职责

1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。

3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。

4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。

6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。

7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。

9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。

10、完成总经理交办的其他工作任务。

篇2：成本会计主管岗位职责 成本管理主管

1.参与方案设计阶段的成本测算，根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化，组织编制目标成本;

2.整理分析土建专业测算数据，完成初步设计的成本概算，编制目标成本，并实时跟踪、严格执行;

3.组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析，以及土建限额设计标准制定，参加项目动态管理及结算工作;

4.组织编制招标文件，对投标文件分析评价编制评标报告，并通过询标、议标规避商务风险;

5.动态跟踪设计变更、现场签证，并审核其对成本造价影响;

6.负责土建类动态成本月报，并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;

7.进行项目完工后的成本信息整理和分析，编制项目成本总结评价报告;

篇3：成本会计主管岗位职责 成本管理主管

1、建立公司成本管控体系，做好公司三个生产基地的成本测算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;

2、注重成本管理工作，跟进生产流程，根据实际情况，提出优化成本建议;

3、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;

4、及时改进成本核算方法与组织成本核算、监督内控制度与物价，促使合理使用原材料、减少浪费，及时做好成本分析;

5、定期考核生产基地成本测算执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见与措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据;

6、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告公司的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益;

7、完成上级安排的其它工作。

篇4：经理助理岗位职责

职位描述

1.辅助并配合外贸经理及业务员日常工作；

2.按时完成上级分配的工作任务；

3.整理客户档案，制作相关出口单据；

4.做好日常报价，询价，发货工作；

5.利用B2B平台开发国际客户；

6.努力开发公司分配的国外重点目标客户；

7.做好日常工作记录。

应聘要求：

1.大专及以上学历，英语、外贸英语、商务英语、国际贸易等相关专业应届毕业生；

2.了解外贸流程，掌握较好的计算机操作水平，有轴承外贸经验者优先考虑；

3.熟悉运用B2B网络平台开发国际客户；

4.工作主动、踏实肯干、责任心强、诚实敬业，具有团队合作精神；

5.热爱工作，持之以恒。

篇5：管理经理岗位职责 总经理的主要岗位职责

1、对本部门工作全权负责。

2、制订本部门工作目标和实施计划。

3、制定下级岗位描述，指导评价下级工作。

4、负责公司的小车管理，安排及调配工作。

5、负责公司来宾的接待与安排。

6、负责下级的培训工作。

7、召集、主持部门会议，布置工作，检查进度。

8、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议精神和领导指示。

9、负责对供货商的寻找、审核和谈判。

10、督促各部门经理上交每月计划书及周、月工作进展报告。

11、负责与政府职能部门的关系协调。

12、完成主管领导安排的其他工作。

篇6：成本会计主管岗位职责 成本管理主管

1、审核公司投标所需投标报价，根据招标文件、招标清单单、招标图等

采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;

2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审，提出合理化的建议;

3、能对整个项目成本的把控，能做好成本策划工作、对整个施工

图预算进行合同分解，做好合约规划及税率筹划;

4、能审核造价员已编制好的施工图预算;

5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;

6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制

的新增单价等;

7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;

8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;

9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;

10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;

11、能审核项目的工程结算书的报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难

杂症)，形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);

12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库

篇7：成本会计主管岗位职责 成本管理主管

1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;

2. 负责项目施工过程中成本的动态管理，负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;

3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价，谈价，资料归档;

4. 参与编制分包招标文件，根据分包报价进行比价，筛选分包商;

5. 掌握最新市场材料动态，对市场劳务价格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;

6. 有良好的专业素养，对外协调能力强，原则性和责任心强，工作严谨，具备良好的团队合作精神和职业操守;

篇8：管理经理岗位职责 总经理的主要岗位职责

1、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。

2、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。

3、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。

4、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

5、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。

6、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。

7、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。

8、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。

9、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。

10、做好市场营销的其它相关工作。

篇9：管理经理岗位职责 总经理的主要岗位职责

1、根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。

2、了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。

3、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

4、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计，编制设计说明书。

5、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。

6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。

7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

8、负责新项目产品企业标准的制定。

篇10：成本会计主管岗位职责 成本管理主管

1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;

2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见;

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算;

5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;

篇11：采购部经理助理岗位职责

1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

篇12：推荐总经理助理岗位职责简短

乙方(应聘方)： (身份证号码： )

甲乙双方经充分协商，由董事会决议及批准，聘请乙方担任甲方副总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定，以兹双方共同遵守。

第一条 聘用期限： 聘用期限三年，自 年 月 日 起至 年 月 日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

第二条 经营管理模式

1、乙方在甲方公司担任副经理职务期间，配合总经理全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；

2、甲方承诺：自本协议签字之日起 个工作日内，甲方即注入资金人民币1000万元，作为乙方生产经营的启动资金；

3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起用账户，并按照前述约定将启动资金以 个工作日内在 银行开立公司生产经营专 (转账、电汇、现金)方式注入该专用账户；

4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理；

5、甲方承诺：将公司每年利润的 40%作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币 月待年终结堵截算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

第三条 甲方的权利与义务

1、对公司资产拥有所有权；

2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查；

3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等；

第四条 乙方的权利与义务

1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。

2、负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权；

3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴；

4、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目。

5、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);

6、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、 出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报董事会备案；

7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。乙方应于每月_日前据实向董事会报送公司的财务报表；

8、乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款；

9、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和 职权，为自己谋取私利。

第五条 协议解除 发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的；

2、甲方未按照本协议第二条第 5 款之承诺向乙方交纳发放工资，逾期 2 个月以上；

3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；

4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

第六条 争议解决 因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决；如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。

第七条 其它

1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭；

2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等 效力；

3、本协议一式四份，甲、乙双方各持二份，自双方签字盖章时生效。

甲方： (盖章) 乙方： (盖章)

篇13：项目管理助理的岗位职责说明书

1、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;

2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;

3、编制总施工方案及分项施工方案，协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技

术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;

4、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的

攻关和解决。

5、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;

6、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;

7、积极提出研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

篇14：管理经理岗位职责 总经理的主要岗位职责

1、 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2、 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3、 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4、 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5、 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;

6、 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7、 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8、 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9、 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11、 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

12、 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

篇15：采购部经理助理岗位职责

1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

篇16：经理助理岗位职责

岗位目的

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况，组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据，提供决策参考，总经理室常规例行性作业；

工作内容：

1.在总经理或副总经理之授权下，下达执行总经理室各项管理决策与营运决定，稽核各部门完成之情况，上报总经理室；

2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作；

3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；

5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；

6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告；

7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理；

8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作；

9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10.在总经理或副总经理之授权下，监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费；

11.在总经理或副总经理之授权下，起草各项公司管理制度与作业流程(SOP),报审通过后，可以总经办之权责，签核执行；

12.完成上级交办(☆azuowen.comn.cn)的其他工作。

岗位职责：

1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业；

2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效；

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程；

工作权力：

1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2.在授权之情况下，有权处理异常事务，并向总经理报告完成情况；

3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后，执行；

4.有对对公司各部门经费使用情况，做分析报告；

5.在授权之情况下，有权处理各项重大会议处理与后勤管理；

6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目；

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下，进行业务指导或决策命令。

篇17：采购部经理助理岗位职责

1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

2.制定运务员工守则，上司批核后执行。

3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

4.收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定、完善管理信息系统，确保货物在每一环节下进行，可以即时网上查询。

5.制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。

6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。

7.运作成本控制，包括车队、空运费及仓库租金等。

8.制定员工服务表现报表，积极评核服务水平。

9.制定专业仓库管理报表。

10.危机性事故发生时,及时命执行任务。

11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。

篇18：经理助理岗位职责

1. 负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。

2. 跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

3. 负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4. 做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

5. 对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

6. 对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

7. 督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

8. 不定期给所负责车间安排培训与考核。

9. 每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

10. 对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

11. 关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

篇19：项目管理助理的岗位职责说明书

岗位职责：

1、对现场工程管理、施工规范与施工工艺有一定的认识;

2、 配合项目经理对施工项目进行日常管理，收集施工照片、图纸资料、会议记录、更新项目进度表和确认函等，并对资料进行信息化管理;

3. 协助项目经理对各项目进度、质量进行过程控制、监督和检查，编制项目管理资料，推进项目建设进度;

4. 负责项目管理的过程资料编制、收集和整理等工作;

5、负责编制招投标商务文件等资料的编制;

6、参与工程招投标资料、文件的编制和整理、审查和评标工作，提出合理化建议;

7、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;完成项目工程施工支付款的审核;完成项目目标成本的管控和其他相关工作;

8、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、从事建筑装饰工程 资料员工作两年及以上，(具有广联达使用经验者，优先考虑);

2、熟悉国家建筑工程行业和行情，熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、两年以上室内装饰等工程项目成本控制、资料管理、招投标及工程管理等相关工作经验，熟悉办公空间、酒店、商业综合体、样板房等室内装饰项目资料管理经验者优先;

4、具备建筑装饰、机电安装工程预、决算和工程管理的基础专业知识,熟练掌握cad;

5、具有良好的团队协作意识;

6、能熟练使用 office办公软件等;

7、责任心强，吃苦耐劳,有团体合作精神。